Корпоративное управление
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Cапарходжаев Нурбек Пажарбекович Председатель Совета директоров, заместитель Председателя Комитета высшего и послевузовского образования Министерства науки высшего образования Республики Казахстан

Алькенов Ерлан Дастанович – независимый директор СД, вице – президент по персоналу и социальным вопросам управления акционерного общества «Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное производственное объединение»

Олкинян Людмила Юрьевна – независимый директор СД, руководитель Корпоративного университета АО «Группа Компаний Аллюр»

Абулгазиев Серикбай Амиргалиевич – член СД, директор филиала Палаты
предпринимателей Костанайской области по г.Рудному

Найзабеков Абдрахман Батырбекович член Совета директоров, Председатель Правления-Ректор НАО «Рудненский индустриальный институт»

Иванова Анна Олеговна член Совета директоров, руководитель Управления государственного мониторинга собственности, доверительного управления и концессии Комитета государственного имущества и приватизации Министерства финансов Республики Казахстан

Якупов Филарет Зекиевич – независимый директор СД, председатель
Совета директоров, технический директор АО «Рудный соколовстрой»

Исмагамбетова Асем Амантаевна Корпоративный секретарь Совета Директоров НАО «Рудненский индустриальный институт»
О СОВЕТЕ
Совет директоров Рудненского индустриального института создан в соответствии с приказом Министерства образования и науки Республики Казахстан от 23 сентября 2020 года № 408 «О вопросах некоторых некоммерческих акционерных обществ.»
ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПОЛНОМОЧИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Целью создания Совета директоров является внедрение принципов корпоративного управления в деятельность Рудненского индустриального института.
Задачами Совета директоров являются:
1) содействие формированию стратегии и программ развития института и их реализации;
2) оценка степени достижения конечных результатов;
3) содействие функционированию и комплексному развитию Института как инновационного научно-образовательного, интеллектуального центра;
4) осуществление контроля за эффективным расходованием финансовых ресурсов, финансовой отчетностью;
5) содействие сотрудничеству института с государственными, общественными, деловыми, бизнес структурами;
6) содействие развитию международного образовательного, научного, технического и культурного сотрудничества института;
7) содействие привлечению финансовых средств для реализации программ развития Института;
8) содействие формированию целевого капитала и других фондов, средства которых используются на развитие института;
9) содействие развитию систем внешнего и внутреннего аудита деятельности института для обеспечения его конкурентоспособности на региональном, республиканском и международных рынках образовательных услуг и научных исследований.